電影科班出身有著陽光笑容的楊凱文，正是再度與我們分享經營心得的七號盒子攝影有限公司的創辧人。走過11個年頭，從一開始在黃金地段的信義區打造第一個攝影棚到現在拓展到內湖二棚；為何能在商業攝影棚這塊市場殺出重圍，除了上次分享到的市場區隔，七號盒子團隊提供的一站式服務也是其中的重要關鍵。
團隊角色多元，有監製、導演、平面攝影師、動態攝影師、剪接師及行銷企劃，旨在提供完整一條龍的專業服務，能有效為客戶解決問題便是七號盒子攝影團隊核心價值所在
一條龍攝影服務為客戶把關將預算花得更精準
七號盒子是如何開啟一條龍客製化服務的？凱文說其實品牌客戶在初期溝通時，就會提出很多想法及心中藍圖，就某個角度而言，七號盒子也是在為品牌圓夢，將客戶理性的訴求用感性的方式為品牌訴說故事。不過用影像說故事是件費時耗力且專業的工作，客戶會有許多需要協助的地方，這部份就由凱文的團隊來完成，用最精準、最專業的視角將每筆預算花在刀口上。
所謂一條龍客製化服務流程指的是：初期溝通–>確立需求–>導演撰寫腳本–>決定場景、服裝、彩妝、模特兒或演員–>導演、收音、後製–>後期混音、剪輯、調光。
凱文舉例像近期合作的牛爾保養新品，在與客戶多次會議討論確認需求後，即為產品及代言人林美秀量身打造適合的腳本，再由攝影團隊來進行拍攝及後製作業，從創意構想直到廣告影片完成，全部由七號盒子一手包辦，這就是所謂一條龍的影像整合服務。另外也可以依照客戶的預算和不同需求提供全客製與部分客製的選項，可彈性調整的空間相當大。
透過一條龍服務完成之商業廣告成品
致力於為客戶刻劃夢想藍圖的七號盒子
談起七號盒子的由來，凱文笑著說其實七號是他的生日象徵著他自己，而七號也是個幸運數字，希望一切都能受到祝福。而盒子就像是個藏寶盒，背後所代表的意涵，則是希望能為這個世代留下一些美好記憶和回憶，即便是商業攝影也能協助客戶端去闡述品牌精神及理念。
身為攝影師的凱文認為攝影的本質即在紀錄，不同時期所拍攝的作品，也紀錄著他創業以來七號盒子不同時期經歷的軌跡，這也是為什麼他從學生時期的攝影助理，直至創業多年依舊樂此不疲的熱情所在。
創業之初資金有限，不過凱文仍想在台北蛋黃區，覓得一處攝影棚，最後選在信義計畫區成立一號店，當時市場上還不流行酒吧場景，凱文決定成為時尚先驅，將信義棚打造成英倫風格的酒吧，這裝潢根本瞬間秒飛倫敦吧！可更換式背板也可以輕鬆變身法式優雅小客廳等多樣場景，適合各種拍攝需求。
當有了信義棚一站式服務的根基，凱文開始思考二號棚的可能性。一開始凱文就鎖定二號棚空間要夠大、夠高、無柱，而且必須位於台北市中心，他想要打造一座彈性高、背景板可180度翻轉的開放式棚景，如此一來，才能滿足各式品牌及廣吿的需求，達到完全客製化的服務。但想要符合這樣的條件的空間並不容易，在經歷一年不斷尋尋覓覓之後，總算在內湖生根落腳。
內湖棚總坪數150坪挑高4.5米，即便要容納50-60人的劇組仍游刃有餘，但裝潢初期卻遇到很大的挑戰，寬5.5米的背板又要承載玻璃及其他異材質要做到180度翻轉根本辦不到，在歷經幾次嘗試失敗後，幾乎所有參與這次工程的設計師及師傅都叫凱文放棄。最終在不斷解決各項困難和實驗後，凱文與工班的通力合作之下總算完成這次不可能的任務。
許多來過七號盒子內湖棚拍攝的攝影師，來過一次就愛上這個攝影棚。因為凱文當初在設計內湖棚時，就把各種拍攝的需求都納入設計和規劃，所以棚內很好下燈、鏡位走起來也很順，身為攝影師的他當然最了解同行的需求。不過凱文也說：如果沒有當初信義棚跌跌撞撞的經驗，是無法憑空想像出這一座夢想中的內湖攝影棚！
堅定不移的初衷及熱情仍是商業廣告和商業人像
從事攝影十多年來，雖然凱文對平面及動態攝影都有專精，但真要說到當時成立初衷及熱情所在應該仍屬商業人像及商業廣告。商業市場競爭激烈想要脫穎而出，凱文說攝影師除了自身專業經驗的積累外，其實作品也需要不斷地曝光才能被大眾看見。
皇天不負苦心人，他於 2020 年與台灣新銳服裝設計師一同合作的作品，被英國 Rough雜誌挑選成為當期封面。攝影作品能登上國際化的商業雜誌，對自己來說也是重要里程碑。
而近期因為網路的普及，許多品牌及電商都將廣告行銷的觸角伸到網路媒體，凱文認為未來電視廣告會走向品牌形象策略，而網路廣告的點擊、轉換、回饋因為更即時，價位也較親民未來發展只會更蓬勃。
七號盒子近期與知名作家吳淡如的線上課程合作案，兩檔網路課程影片上線之後皆開出業績數千萬以上的亮眼成績單，除了團隊整合性專業服務外，凱文也會在案件中擔任導演及監製角色確保服務流程順暢和品質，難怪七號盒子在後疫情時代也能維持如此高評價的口碑效應。
創業這條路上需要耐心及解決問題的能力
創業多年的凱文說不只攝影師其實各行各業都是創業維艱，耐心是這一行的必要條件，因為經驗需要時間慢慢累積，另一個則是解決問題的能力。從創業開始就會有排山倒海的困難及挑戰，且每天都有著許多問題等著被解決，凱文提醒，想創業千萬不要一下就投入畢生積蓄，一定要階段性試水溫的方式，測試商業模式是否可行，因為他就是如此才一步一腳印紮下根基。
凱文認為每個案子都只有一次機會，所以每個案子團隊成員都是全力以赴，如今七號盒子已走過 11 個年頭，凱文提到曾看過雜誌報導，根據業界統計，創業者一年內就倒閉的機率高達90%，存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉，撐過前五年的創業家僅有1%，希望大家都能成為那 1% 的幸運兒，與所有好 PON 友共勉之。
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